项目正文
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项目背景:为加速线下渠道获取新流量,构建OMO长期运营能力,现结合美的及平台实际情况,通过区域精细化运营,实现线下门店引流和转化。供应商需结合家电类目、美的品牌已有内容、区域特点及平台规则,提供策划、课程、运营、拍摄、脚本、复盘等全流程服务。
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采购范围:需策划欧辉 2026 年第四季度传播目标和运营规划,搭建支持传播目标实现的信息点,策划相应场次的公关传播规划,策划第四季度传播主题,做到有主线、有规划,每次有 KPI 设计。
招标内容及要求
投标人须同时具备以下四类核心能力:
①全案策划——年度传播策略、节点节奏、平台策略、内容方向、资源配置与执行路径的整体设计;②创意与内容生产——主视觉、延展物料、短视频、图文、礼盒与包装设计等创意产出与规模化量产;③达人运营与投放运营——达人分层选育与合作管理,主流平台投放的规划、执行优化与效果监测;④数据与复盘——数据监测口径、KPI归因与阶段复盘。
模块一:品牌与传播现状诊断及年度传播策略规划
基于品牌认知、品类认知、品牌核心资产的传播现状、省内
服务范围
1.线上挑战赛执行:通过运动平台APP开展线上挑战赛,负责线上赛平台资源对接、活动上线与运营、完赛奖励发放与核销等执行工作;
2.线下跑团活动执行:与运动爱好者及跑团联动开展线下公益健康跑活动,负责活动策划、现场执行与热点事件营销;
3.配合需求单位完成与本项目相关的其他执行及汇报工作。
采购内容或范围:内容简列如下(详见采购文件):
(一)运营内容规划与升级
以微信生态域(订阅号、服务号、朋友圈等)为主阵地, 延伸至小红书、微博等平台,结合品牌年度整体营销策略,根据品牌需求完善相应社交媒体运营策略与规划。包括但不限于基于2025年、2026年1-9月运营数据的内容给出现状诊断、账号定位、运营规划等方面的优化建议,年度方案及策划,月度主题内容规划,以及持续深化特色栏目(如:二十四节气系列、源产地系列、非遗传承系列等)的内容创意。
年度方案及策划为基础性框架及预